柳興制糖13/14年榨季順利開榨
日期：2013-12-03 11:02:10 來(lái)源：柳興制糖
11月21日，柳興制糖公司2013/2014年榨季順利落蔗開榨。新榨季，該公司將著力抓好以下幾個(gè)方面工作：
一是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)不懈怠。首先是要繼續(xù)抓好勞動(dòng)紀(jì)律整頓，要求各部室、車間每天要落實(shí)專人進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律考勤工作，確保公司全體員工集中精神、全身心投入新榨季工作當(dāng)中。其次是要增強(qiáng)執(zhí)行力。該公司根據(jù)集團(tuán)和公司下達(dá)的指標(biāo)，制定切實(shí)而有針對(duì)性的精細(xì)化管理方案，各項(xiàng)工作措施要做到“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，切實(shí)把任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)，做到人人肩上有指標(biāo)，人人頭上有責(zé)任；做好考核、跟蹤和督查工作，確保各項(xiàng)工作按時(shí)間、按進(jìn)度、按目標(biāo)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。第三，堅(jiān)持深入開展群眾路線活動(dòng)，切實(shí)深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，對(duì)職工生產(chǎn)生活中提出的合理問(wèn)題，要采取積極有效措施及時(shí)整改，以好的作風(fēng)落實(shí)，把作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
二是堅(jiān)持精細(xì)化管理不放松�？尺\(yùn)方面，做好榨季甘蔗砍運(yùn)的科學(xué)調(diào)度，確保原料蔗新鮮入榨，高糖高榨。種管方面，要從源頭抓起，進(jìn)一步加強(qiáng)推廣高產(chǎn)高糖、良種良法，提高原料蔗產(chǎn)量及品質(zhì)；與新興農(nóng)場(chǎng)一起，因地制宜地開展甘蔗品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和改良工作，技術(shù)輻射帶動(dòng)整個(gè)蔗區(qū)。生產(chǎn)方面，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理，節(jié)能降耗，減少浪費(fèi)。明確崗位職責(zé)，做好責(zé)任到崗，加強(qiáng)崗位工作監(jiān)督、檢查力度，確保現(xiàn)場(chǎng)管理深入開展。通過(guò)對(duì)每一個(gè)小指標(biāo)的落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)公司的大指標(biāo)生產(chǎn)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量跟蹤和問(wèn)責(zé)制度，切實(shí)提高產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)，從源頭上遏制和減少污染源的產(chǎn)生，切實(shí)堵住“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保水、氣等達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)監(jiān)控和成本決算工作，抓好開源節(jié)流，控制費(fèi)用，降低成本，從而有效地控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
三是堅(jiān)持抓好民生工程建設(shè)。該公司將繼續(xù)把危舊房改造作為民生工程的頭等大事來(lái)抓實(shí)抓好，把“美麗農(nóng)墾·清潔柳興”活動(dòng)持續(xù)深入開展下去，加大生活區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施的投入，搞好綠化美化亮化工作，切實(shí)提高該公司員工人居環(huán)境質(zhì)量和水平。
